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立即行動:快速提升團(tuán)餐運(yùn)營效率,我有三個(gè)好方法 | SFME上海國際企業(yè)行政與后勤采購展

行業(yè)新聞 2024-03-18 20:07:57 作者:SFME上海國際企業(yè)行政與后勤采購展

好的辦理者,要有足夠的耐性;可是,好的辦理手段,便是要快速有用。


團(tuán)餐項(xiàng)目,相對于社餐項(xiàng)目,由于項(xiàng)目差異大且項(xiàng)目話語權(quán)由甲方掌控,其運(yùn)營難度往往更大也因而運(yùn)營功率更低。


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因而,要走在團(tuán)餐行業(yè)之先,要贏得團(tuán)餐企業(yè)競賽,“快速提高功率”非常重要。


下面,咱們總結(jié)了三個(gè)快速提高運(yùn)營功率的好方法:


本錢緊縮法


節(jié)約開支,是90%以上團(tuán)餐企業(yè)的降本好辦法。由于,真正高效的企業(yè)不超過10%。


作為老板或高管,會常常遇到部屬找你要求“加工資”“增編制”,并且有理有據(jù),總能打動你,讓你不由得容許了。部屬一脫離,你就懊悔了,由于本錢更高了。


本錢緊縮法,便是把本錢項(xiàng)目中相對過高的本錢項(xiàng)單獨(dú)拎出來,要求團(tuán)隊(duì)或職工在原工作目標(biāo)不變的情況下,為本項(xiàng)本錢下降設(shè)定一下目標(biāo),并限期達(dá)成。


并不是所有的部分、崗位和功能都是創(chuàng)收的,因而,降本便是一個(gè)快速提效的辦法。本錢緊縮好處多多:


1、緊縮本錢便是添加功率;


2、給辦理操作提供了更多的可支出本錢的空間;


3、關(guān)鍵職工工資本錢是不能輕易緊縮的,但仍可對人力本錢總量進(jìn)行操控或緊縮;


4、本錢緊縮,可以下降不恰當(dāng)“加工資”“增編制”要求。


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未尾篩選法


本質(zhì)便是篩選落后產(chǎn)能。


將出品、職工、檔口等進(jìn)行排名,對排名靠后的進(jìn)行篩選處理:


1、找到出品系列中,售賣最少、投訴最多的出品;


2、找到團(tuán)隊(duì)中,最消極最不守紀(jì)律工作功率更低的職工;


3、將檔口中,銷量更低,問題最金,利潤最差的檔口找出來。


未尾篩選法,把拖后腿的那個(gè)篩選掉,功率不就當(dāng)即提高了!


當(dāng)然,關(guān)鍵是,你需求準(zhǔn)確的找到那個(gè)“未尾”。




競賽鼓勵法


一個(gè)面臨商場競賽的企業(yè),內(nèi)部卻沒有競賽,職工與團(tuán)隊(duì)必然難有動力!


因而,打造內(nèi)部的競賽環(huán)境,激活職工動力是提高功率的好辦法,這便是競賽鼓勵法。


可以是多個(gè)團(tuán)隊(duì)競賽,比如區(qū)域、項(xiàng)目、崗位人等。


區(qū)域之間競賽、排名:排名前列的獎勵;


項(xiàng)目之間競賽、排名:排名前列的獎勵;


商場銷售員競賽、排名:排名前列的獎勵。


也可以是兩兩PK競賽,今年與上一年比較,贏得成功的給予獎勵。


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落后的怎么辦?落后就要負(fù)鼓勵,方法有:


1、精神負(fù)鼓勵:競賽落敗,就要榮耀上墻,讓全公司都知道。


2、績效負(fù)鼓勵:在物質(zhì)上,便是體現(xiàn)出來,讓敗者有壓力。


3、以此為證:累加了必定的負(fù)鼓勵,就要明確團(tuán)隊(duì)、職工的用育留問題。


4、未尾篩選的目標(biāo)。


提高團(tuán)餐運(yùn)營功率,咱們還有更多方法。


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來源 :膳贏者

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